خرید ادکلن اورجینال امارات مردانه لاگوست رد (قرمز) Perfume Lacoste Red
خرید ادکلن اورجینال امارات مردانه لاگوست رد (قرمز) Perfume Lacoste Red
ادکلن اورجینال امارات مردانه لاگوست رد (قرمز) Perfume Lacoste Red
سری جدید محصولات برند پرطرفدار و بسیار جوان پسند لاگوست اینبار با الهام از قهرمان افسانه ای تنیس فرانسه در سال 1927 که برای اولین بار طرح تیشرت های معروف لاگوست را به تن کرد و قهرمان جهان شد ، 4 محصول کاملا جوان پسند و کاملا اسپرت و مردانه را به بازار عطر جهان معرفی کرد .
این 4 محصول از این برند پرآوازه در اواخر سال 2011 معرفی شد و به مرور و پشت سر هم وارد بازار شدند و در اوایل عرضه این محصول با استقبال چشمگیری از طرفداران این برند و طرفداران عطر در جهان روبرو شد . رایحه این محصولات بیشتر بصورت جوان پسند و اسپرت عرضه شده و برای استفاده در اوقات فراغت و استفاده روزانه بسیار مناسب میباشند چرا که از پخش بوی بالا و رایحه هیجان انگیز و روحیه ورزشکاری زیبایی طبعیت میکنند .
جنسیت: مردانه
نوع عطر: Eau De Toilette
نوع بو : خنک و تلخ
گروه بویایی : رایحه ی جنگلی و چوب های معطر
فصل: ماه های گرم سال
حجم: 100 ml
تولید کننده : Lacoste
ادکلن اورجینال امارات مردانه لاگوست رد (قرمز) Perfume Lacoste Red
معرفی برند عطروادکلن : لاگوست
کمپانی لاگوست در سال 1933 میلادی توسط رنه لاگوست و آندره ژیلر در کشور فرانسه آغاز به کار کرد. ژیلر مالک و مدیر یک شرکت بزرگ تولید لباس‌های کشباف در فرانسه بود. آنها نام شرکت را لاگوست گذاشتند که در ترجمه لغتی به معنی اصلی یا ضروری می‌باشد. این شرکت در ابتدا شروع به تولید لباس‌های تنیس کرد و برای تبلیغات خود نیز یک آرم کروکودیل طراحی نمود که در زمین‌های تنیس از آن استفاده می‌کردند . در سال 1963 برنارد، پسر رنه لاگوست، به مدیریت شرکت منصوب شد و گسترش قابل مشاهده‌ای در این شرکت ایجاد کرد. در زمانی که او ریاست شرکت را به عهده گرفت، سالانه 300 هزار محصول به فروش می‌رسید. لاگوست در دهه 1970 به اوج محبوبیت خود در آمریکا دست یافت. بسیاری از محصولات این کمپانی مانند کفش و پوشاک و ادکلن در اکثر کشورهای دنیا عرضه می‌شود. ادکلن‌های لاگوست به خوشبویی و کیفیت در بازار اروپا معروف بوده و بیشتر آنها مخصوص خانم‌ها تولید می‌شود. این کمپانی اسپانسر بسیاری از مسابقات معروف ورزشی در جهان از جمله دیویس کاپ تنیس بوده است .
